展位设计和项目建设是整个维护工作过程中最重要的步骤，会危及到所有正常的相关管理工作，所以在以后的工作中一定要保证。
1.获取客户信息，与客户沟通，获取客户基本信息；
2.建立设计研究方案的考核大纲，由团队讨论设计技术方案的定位，设计方案工作的相关人员可以实施系统设计方案；
3.设计依据，客户反馈调整。最后，更改设计器执行示例；
4.明确生产制造的原材料和加工工艺，明确生产制造成本，签订生产制造合同；
5.监督加工厂的基本建设和项目进度的设计，并按时向客户报告；
6.现场工程施工、工程管理项目设计单位需承担现场监理并接受客户的和谐；
7.在开发设计中，专业技术人员会当场退出目前的服务；
8.展览结束后，项目管理经理将现场展览照片和新项目总结提交给客户备案.展台设计产品的生产成本和各个企业、公司的操控都面临着日益激烈的市场经济竞争，成本控制成为市场风险导向的重要组成部分。
