菲律宾会展公司在提升效果方面，可以从以下几个方面入手：
一、提高服务质量
会展公司的核心业务是为客户提供优质的展览、会议和活动服务。因此，公司应该注重提高服务质量，提高客户满意度，从而提高公司的口碑和品牌价值。具体措施包括：加强培训，提高员工素质和服务水平；建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求和投诉；制定质量标准和绩效考核机制，保证服务质量的稳定性和可持续性。
二、拓展市场渠道
会展公司需要不断拓展市场渠道，扩大业务范围，提高市场占有率。公司可以通过以下方式拓展市场渠道：主动参加各种展览、会议和活动，扩大公司知名度和曝光度；积极开展营销活动，吸引潜在客户和合作伙伴；与其他行业相关企业建立合作关系，实现互利共赢。
三、提高创新能力
会展行业是一个充满创新和变化的行业，公司需要不断提高创新能力，适应市场变化和客户需求变化。公司可以通过以下措施提高创新能力：建立创新研发中心，加强技术研究和开发；加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和理念；注重市场调研和客户需求分析，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
四、加强人才管理
会展公司的发展离不开优秀的人才队伍，公司应该加强人才管理，保障人才的利益和权益，提高员工的归属感和忠诚度。具体措施包括：建立完善的人才招聘和选拔机制，吸引和选拔优秀人才；建立科学合理的薪酬体系和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；加强培训和职业发展规划，提高员工的职业素质和能力。
五、加强财务管理
会展公司的财务管理对公司的发展至关重要，公司应该加强财务管理，提高财务效益。具体措施包括：建立完善的财务管理制度，加强财务监管和风险控制；加强成本控制和效益评估，提高经济效益和市场竞争力；加强财务分析和预算管理，提高决策的科学性和准确性。
总之，菲律宾会展公司在提升效果方面，需要注重服务质量、拓展市场渠道、提高创新能力、加强人才管理和加强财务管理等方面的工作，不断提高公司的综合实力和市场竞争力。
